經歷資訊產業的興衰，
Mr.王文鍊也見證我 進、出產業的曲折，到轉而立言尋夢的一路探索 ............
近來我Blog中多次寫到舊友，記憶久遠的歲月，更懷念老臉孔；猶藉此回首來時路，記憶斯人尋夢的不屈不撓。
台北匆匆，認識Mr.王文鍊 眨眼也已30年。前些日子，他夫妻二人 歐洲回來，我就想備酒接風；但他又前往越南，一直到八月下旬才有機會在台北一聚(照片)。我跟他說 要寫些關於他，但他含蓄謙稱：「想想馬齒徒增，到今還沒讓滿意的自己耶，分享甘苦，也僅能私下聊聊」。
照片：Mr.王文鍊夫婦(右) 與作者(左)
不管怎樣，
Mr.王文鍊 經歷台灣資訊(現統稱：資通訊 ICT)產業的興衰，也見證我 進、出產業的曲折，從電腦硬體、軟體，
到轉而立言尋夢的一路探索(請摻考 <
有中國科學這檔事嗎？> 、<
立言的志業>)。今天再回頭看PC，早期所謂OEM/
ODM等 乃權宜之計。但業者脫離不了加工/製造為大，
PC乃至ICT產業步入泥沼、競爭力下滑，誠是 意料中事。去年(2013)底曾跟
Mr.王文鍊聊到這點，
彼此都有同感，我也貼文略抒己見(指：三篇 <
宏碁只有一條路>)。
今年(2014)景氣回溫，PC市場 稍有起色；然而台灣業者，恐怕是末勢迴光，擔憂支撐難久。未來競爭加劇，面對 軟體、創新、以及智慧化(非單 數位化)模式的挑戰，加上中國大陸擠壓&替代效應，台灣PC甚至ICT產業未必能撐過去！除非，就像我在 <宏碁只有一條路(3/3)一文 強調，懂得打造台灣競爭力，知道如何建構「文化門檻」(注：創新之關鍵)，才是勝戰的不二法門！
十多年來，搜尋引擎(Search engine)是亮點。搜尋運算(Search algorithm)在電腦科學並非什麼高深技術，不過是用戶 個人如何從一堆資料中快速找出匹配(Matching)標的。1990年初，用戶採行搜索工具 查尋多個分散的主機中資料。1995年前後，隨著網路的迅速發展，簡易搜索引擎問世，用戶藉以蒐集網際網路的信息，取得搜查結果。上述搜尋，乃凸顯 用戶個人的優先，經由 個人&網站的連結之搜尋服務，匹配性能 是一指標。
然而 Larry Page與Sergey Brin兩位Google(1998.9)創始人設計的搜尋引擎，卻不自覺地 散發猶太文化濃厚的社群觀念。異於西方文化以個人為主，其運算法：佩奇排名(PageRank)則凸顯 網路社群的優先，根據網站&網站的相互連結(指：hyperlink)、計算連結次數 來衡量網站(網頁)「重要性」之搜尋服務，依社群地位 即各網站(網頁)「重要性」列出動態排名 是一指標。Google所組建搜尋引擎背後，便隱藏「文化門檻」！
PS 剛Mr.王文鍊 來email，不禁回想我於1990年，曾打算開發腦庫搜尋&心智模擬的軟體產品(具「文化門檻」)。但後來卻意外察覺中西文化之下的不同思維格式，激盪我人生第四次轉折(請摻考 <跟隨者的無奈>)。
